企业改制实施方案（企业改制的相关规定）
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国有企业全资子公司改制方案
1、国有企业全资子公司改制方案通常包含以下核心内容：企业基本情况需明确企业名称、住所、法定代表人、经营范围、注册资本及出资人信息，同时梳理资产财务状况（总资产、负债、净资产、主营业务收入、净利润）与人员构成（在册正式员工、在岗员工、内退/下岗人员、离退休人员），并分析当前生产经营情况。
2、改制前状态：郎酒厂公司前身为四川省古蔺郎酒厂，成立于1957年，原本是一家国有企业。股权划转至国资：2001年，古蔺县人民政府决定将郎酒厂、印刷厂、仙潭酒厂、制药厂持有的郎酒集团股权无偿划转给古蔺国资，使郎酒集团成为古蔺国资的全资子公司。
3、历史案例参考：产权转让与职工安置2004年，烟台市市政工程总公司（事业单位）曾通过产权转让改制为民营企业，由浙江中天建设集团全资买断。
4、首先，若改制属于财税〔2009〕59号文件第四条规定的“企业发生其他法律形式简单改变”的情形，则可依照相关条款处理。改制过程中，资产评估增值部分不计入应纳税所得额，这意味着这部分增值无需缴纳所得税。其次，资产的计税基础应按照其原有的计税基础来确定。
5、企业全资子公司间重组、分立：由于经营结构调整，在企业与其全资子公司之间、或各全资子公司间进行主营业务资产、人员转移，在资质总量不增加的情况下，企业申请资质全部或部分转移的。
6、将剩余资产无偿划转至郎酒集团，成为古蔺国资全资子公司。郎酒集团改制完成后，其股东由古蔺国资变更为宝光集团，四川省古蔺郎酒厂为郎酒集团全资子企业。，进而实现可持续发展。有的人问郎酒怎么变成私企的呢？没变，还是国企。
乾安县自来水企业改制方案
1、注意事项保障职工权益：充分听取职工意见，确保权益合理保障。确保服务连续：改制期间保障供水服务连续性，避免影响居民生活。防范风险：预判可能出现的风险，制定应对措施，确保改制顺利进行。改制方案的制定与实施方案制定：根据资产清查、评估结果和公司实际情况制定详细方案。审批程序：方案需经职工代表大会或职工大会讨论通过，并报上级主管部门审批。
《黑龙江省广播电视网络整合转企改制实施方案》
1、《黑龙江省广播电视网络整合转企改制实施方案》的核心内容如下：整合范围与目标方案明确全省所有广播电视网络资产（含中省直企事业单位的网络）均纳入整合范围。
2、事业单位转企改制流程主要包括以下几个步骤：方案制定：明确转企改制的目标和定位。制定全面的实施方案，包括资产、人员、业务的评估，以及改制后的组织架构、管理模式、经营策略的设计。制定改制的时间表和路线图。资产评估与处置：对事业单位的固定资产、流动资产、无形资产等进行全面评估。
3、在《关于深化中央各部门各单位出版社体制改革的意见》中，特别对转企改制过程中经批准撤销出版社工作人员分流安置作了更为明确的规定：出版社撤销后，其工作人员由主管主办单位优先考虑在本部门本系统内部妥善安置；经协商一致自谋职业的，由主管主办单位依照国家有关规定负责支付经济补偿、接续社会保险关系。
4、例如，对具备市场经营能力的事业单位，通过资产划转、人员安置等方式完成转企改制，推动其参与市场竞争。实施分类改革，激发单位活力推行“一事一策”与“一类一策”相结合的改革模式：“一事一策”：针对职能特殊、情况复杂的事业单位，制定个性化改革方案。
5、安徽省省属事业单位转企改制方案主要包括以下内容：指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，按照产权清晰、权责明确、事企分开、管理科学的要求，推进经营服务性事业单位转企改制，使之成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的企业法人实体和市场竞争主体。
6、从《2017年事业单位分类改革实施方案》我们可以得知，公立医院和高校教师改革后属于公益二类单位，全国高校和公立医院将进保留高校和公立医院事业单位的属性，但是取消其编制。改为合同制。
企业改制方案实施民主方案
主要表现在两个方面，一个是要加强民主集中制教育，提高民主决策的意识。企业党组织要组织全体党员特别是领导干部要认真学习宪法中有关民主集中制的内容，完善民主决策的理解。
企事业单位在进行改制时，需要确保民主程序的履行，以维护职工权益，保障改制工作的顺利进行。首要步骤是广泛深入地宣传改制的目的、意义与要求，让职工理解改制的重要性和必要性。同时，通过召开不同层次的职工座谈会，收集并听取职工对改制工作的意见与建议。其次，应充分发挥工会的作用。
一）健全企业民主管理制度。完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，丰富职工民主参与形式，畅通职工民主参与渠道，依法保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权。
法律分析：集体企业改制的流程：准备阶段；进行产权界定；进行资产评估；制定详细的企业改制实施方案；召开职工代表大会，形成大会决议；制定改制后新企业的企业章程；向上级主管单位提出改制的书面申请并取得批复；等等。
法律规定： 《公司法》规定：公司研究决定改制以及经营方面的重大问题、制定重要的规章制度时，应当听取公司工会的意见，并通过职工代表大会或者其他形式听取职工的意见和建议。这确保了改制过程中的民主参与和职工权益的保护。
适应市场：企业改制有助于企业更好地适应市场经济的发展，提高企业的市场竞争力和盈利能力。优化资源配置：通过改制，企业可以优化资源配置，提高生产要素的使用效率，从而促进企业的可持续发展。实施方式：依法进行：企业改制必须依法进行，确保改制过程的合法性和规范性。
企业改制的改制方案
改制实施方案改制形式：多采用公司制改制，变更为一人有限责任公司或国有控股有限责任公司。新公司基本情况：需规划名称、地址、经营范围（以工商登记为准），明确产权结构设置（如国有独资或控股比例）。
企业改制重组方案主要有以下四种：整体改制方案：内容：将被改组企业所有资产整体投入新设立的股份有限公司，以资产作为股本发行股票，原企业不再存在。适用范围：一般适用于新建企业或负担较小、条件较好的企业。控股分立方案：内容：将被改组企业资产分拆，一部分资产投入新公司，其余保留。
职工安置方案：制定职工安置方案，妥善处理员工利益，包括员工安置、补偿和再就业等措施，以维护社会稳定。改制的操作程序：明确改制的操作程序，包括财务审计、资产评估、产权转让等关键步骤，并选择合适的中介机构和产权交易市场，确保改制过程的公平、公正、公开。
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